ย้อนกลับ
Collab Experts
ปั้นผู้จัดการเก่งให้แกร่งในยุคดิจิทัล (Good to Great Manager)
โดย Perfect Training × Collab by FutureSkill
Course Detail
ข้อมูลหลักสูตร
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้
- Manager Mindset เข้าใจการเปลี่ยนบทบาทจาก Individual Contributor สู่ Manager ที่สร้างผลงานผ่านคนอื่น
- Strategic Clarity สามารถแปลง Strategy และเป้าหมายระดับองค์กรให้กลายเป็น Team Goals ที่ชัดเจนและนำไปปฏิบัติได้จริง
- Focus & Decision Making จัดลำดับความสำคัญและตัดสินใจได้ดีขึ้น แม้ต้องทำงานภายใต้ข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์หรือสถานการณ์ที่เปลี่ยนเร็ว
- Execution Management สร้างระบบติดตามงานที่มองเห็น Progress - Risk และ Blocker โดยไม่ต้อง Micro-manage ทีม
- Strategic Delegation มอบหมายงานอย่างมีเป้าหมาย กำหนด Outcome และ Authority ได้เหมาะสม พร้อมใช้ Delegation เป็นเครื่องมือพัฒนาคน
- Performance Coaching รู้ว่าเมื่อใดควร Coaching เมื่อใดควร Feedback และเมื่อใดต้องพูดคุยเรื่อง Performance อย่างจริงจัง
- Courageous Feedback สามารถพูดเรื่องยากได้อย่างตรงไปตรงมา โดยไม่ทำลายความสัมพันธ์ในการทำงาน
- High-Trust Team สร้างทีมที่คนกล้าพูด กล้าตัดสินใจ และไว้ใจกัน
- High Accountability ทำให้สมาชิกเข้าใจความรับผิดชอบของตัวเองและรับ Ownership ต่อผลลัพธ์มากขึ้น
- AI for Managers ใช้ AI เป็น Management Copilot เพื่อช่วยวิเคราะห์ วางแผน เตรียมการประชุม สรุปข้อมูล และสำรวจทางเลือกก่อนตัดสินใจ
- Scale Through People ลดการเป็น Bottleneck ของทีม และเพิ่มความสามารถในการสร้างผลงานผ่านคน ระบบ และเทคโนโลยี
รายละเอียดหลักสูตร
คอร์สนี้เหมาะกับใคร
- New Managers ผู้ที่เพิ่งได้รับการเลื่อนตำแหน่งจากพนักงานหรือ Specialist ขึ้นมาเป็น Manager และกำลังปรับตัวเข้าสู่บทบาทใหม่
- Supervisors & Team Leaders หัวหน้างานที่ต้องรับผิดชอบทั้ง People และ Performance และกำลังเตรียมตัวสู่บทบาท Manager
- Middle Managers ผู้จัดการที่ต้องแปลงทิศทางจากผู้บริหารให้กลายเป็น Execution ของทีม
- Experienced Managers ผู้จัดการที่มีประสบการณ์แล้ว แต่ต้องการลดการทำทุกอย่างด้วยตัวเอง และยกระดับ Management System ให้ Scale ได้มากขึ้น
- Project Managers & Cross-functional Leaders ผู้ที่ต้องขับเคลื่อนงานผ่านคนจากหลายทีม แม้ไม่ได้มี Authority โดยตรง
- Talent & Future Leaders พนักงานศักยภาพสูงที่องค์กรกำลังเตรียมเข้าสู่ Leadership Pipeline
- Business Owners & Entrepreneurs เจ้าของธุรกิจที่ต้องการเปลี่ยนจากการทำทุกอย่างเอง ไปสู่การสร้างทีมและระบบที่สามารถเติบโตได้
- HR, HRD & L&D ผู้ที่กำลังออกแบบ New Manager Program, Management Development หรือ Leadership Development Program ภายในองค์กร
Course Highlight
- ยกระดับ Management Skills ที่ผู้จัดการยุคใหม่จำเป็นต้องมี ตั้งแต่การแปลงกลยุทธ์สู่เป้าหมาย การตัดสินใจ การขับเคลื่อน Execution การมอบหมายงาน การ Coaching และ Feedback ไปจนถึงการใช้ AI for Managers เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการคิด ตัดสินใจ และบริหารทีมในโลกการทำงานยุคดิจิทัล
พื้นฐานที่จำเป็น?/สิ่งที่ต้องมี
- ไม่จำเป็นต้องมี
โปรแกรมที่ต้องใช้/สเปคคอม
- ไม่จำเป็นต้องมี
โครงสร้างหลักสูตร
เนื้อหาทั้งหมด : 6 บทเรียน , เวลารวม 1 ชั่วโมง 58 นาที
Chapter 1: พลิกบทบาทสู่ผู้จัดการยุคใหม่
- พลิกบทบาทสู่ผู้จัดการยุคใหม่
Chapter 2: แปลงกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ
- แปลงกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ
Chapter 3: การตัดสินใจและการควบคุมแผนงาน
- การตัดสินใจและการควบคุมแผนงาน
Chapter 4: การมอบหมายงานและแก้ปัญหาด้วยฟีดแบ็ก
- การมอบหมายงานและแก้ปัญหาด้วยฟีดแบ็ก
Chapter 5: สร้างทีมแห่งอนาคตด้วยความเชื่อใจและ AI
- สร้างทีมแห่งอนาคตด้วยความเชื่อใจและ AI
แบบทดสอบ
- แบบทดสอบ
เกี่ยวกับผู้สอน
ดร.กฤษณะ บุหลัน
sample@sample.com
Brand Channel
ประสบการณ์ทำงานที่ผ่านมา
- อดีตที่ปรึกษาพรรคเพื่อแผ่นดิน ด้านการพัฒนายุทธศาสตร์พรรค
- อดีตที่ปรึกษาด้านการพัฒนายุทธ์ศาสตร์ และทรัพยากรมนุษย์ บริษัท ฟาร์มโชคชัย จํากัด
- ที่ปรึกษาการพัฒนาองค์การและระบบการวัดผลด้วย OKRs (Objective and Key Results) ของ บริษัท CJ Express จํากัด
- ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาโมเดลนวัตกรรมธุรกิจ ด้วย Design Thinking ให้กับ บริษัทโรงไฟฟ้าราชบุรี (RATCH) จํากัด มหาชน
- อดีตอาจารย์ประจําหลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยเฉลิมกาญจนาจ.ศรีสะเกษ
- อดีตหัวหน้าคณะที่ปรึกษาโครงการศึกษาการจัดต้้งเขตเศรษฐกิจพิ เศษชายแดนบูรพา จังหวัดสระแก้ว
- อดีตรองประธานอนุกรรมการการศึกษา วัฒนธรรมและการพั ฒนาชุมชน สภากรุงเทพมหานคร ปี 2548
- อดีตที่ปรึกษาประธานกรรมการการศึกษา สภากรุงเทพมหานคร
- อดีตที่ปรึกษาสมาชิกสภากรุงเทพมหานครเขตบึงกุ่ม
- อดีต Advisor and Visiting Professor, IU Of The Netherlands
- อดีตที่ปรึกษาฝ่ายบริหารโครงการที่ราชพั สดุกรมธนารักษ์ บริษัท ซ้งไถ่ วิศวกรรม จํากัด
- อดีตที่ปรึกษาด้านการวางแผนงานเชิงกลยุทธ์ หจก.ซ้งไถ่ คอนสตรัคชั่น แอนด์ แมนเนจเมนท์
- อดีตที่ปรึกษาด้านการวางแผนทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ บริษัท แสงเจริญพริ้นต์แอนด์เพรส จํากัด
ประสบการณ์สอนหรืองานที่เกี่ยวข้องกับคอร์สเรียน
- วิทยากรด้านนวัตกรรมธุรกิจ เช่น OKRs , Design Thinking, Disruptive Innovation and etc. ให้กับบริษัท อาทิ
- บริษัท NTT Group (บริษัทข้ามชาติสัญชาติญ่ปี่น)
- บริษัท Aptar Thailand (บริษัทข้ามชาติสัญชาติอเมริกัน)
- บริษัท NIKON Thailand (บริษัทข้ามชาติสัญชาติญี่ปุ่น)
- วิทยากรบรรยายภาค (ภาษาอังกฤษ) การจัดการความเครียดสําหรับนักบริหาร (Stress Management) สถาบันไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์
- วิทยากรบรรยายภาค (ภาษาอังกฤษ) การจัดการเชิงศิลป์ ของผู้จัดการยุคใหม่ (Management Arts of Modern Manager จัดโดย Cal- Comp (Thailand) Public Company Limited
- วิทยากรบรรยายภาค (ภาษาอังกฤษ) Leadership for Change Management ของ บริษัท ชไนเดอร์ จํากัด (ประเทศไทย)
- วิทยากรบรรยายหลักสูตรพั ฒนาข้าราชการระดับสูงของส านักเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ในนามของสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่ น) หรือ สสท.
- วิทยากรบรรยายการทํา SWOT analysis และ TOW matrix ให้กับข้าราชการระดับสูงของ จังหวัดสระแก้ว
- วิทยากรบรรยาย การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์สู่การคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking) สถาบันไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์
- วิทยากรบรรยาย การพั ฒนาสมรรถนะหลักของผู้บริหารด้วยกลยุทธ์การสร้างภาวะผู้นําเสริมสร้างแรงจูงใจและกลยุทธ์กระบวนการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ กรมธนารักษ์ กระทรวงการคลัง
- วิทยากรอบรมเข้มหลักสูตรการพั ฒนาภาวะผู้นําและจริยธรรมในการบริหารงาน (Sensitivity Training) วิทยาลัยเฉลิมกาญจนา และ สถาบันวิจัยจุฬาภรณ์
- วิทยากรบรรยายหลักสูตรฝึกอบรมหลักสูตร การส่งเสริมและพั ฒนาตามสมรรถนะหลักและสมรรถนะเฉพาะงานของบุคลากรกรมธนารักษ์ กระทรวงการคลัง 3 รุ่น
- วิทยากรบรรยาย หลักสูตรความ รับ ผิดชอบ ต่อสังคมขององค์การ (Corporate Social Responsibility – CSR) บริษัท ชาร์ป ประเทศไทย จํากัด
- วิทยากรบรรยาย หลักสูตร การเขียนคําบรรยายลักษณะงานและการสร้างดัชนีชี้วัดผลงาน บริษัท มิซูยา จํากัด
- วิทยากรบรรยาย หลักสูตร การสร้างทีมงานเพื่ อพั ฒนาองค์การสู่ความเป็นเลิศ มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต 5 รุ่น
ประวัติการศึกษา
- ปริญญาตรีบริหารธุรกิจ - สาขาวิชาการเงินและธนาคาร ม.รามคําแหง และ ศึกษาปริญญาตรีบริหารธุรกิจ ม.อัสสัมชัญ (ABAC)
- ปริญญาโท - ศิลปศาสตร์ สาขาวิชาการบริหารองค์การมหาวิทยาลัยเกริก
- ปริญญาเอก - ครุศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาอุดมศึกษา ภาควิชานโยบาย การจัดการ และความเป็นผู้นําทางการศึกษา (Educational Policy, Management, and Leadership) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
- Doctor of Public Administration from Ateneo de Davao University
- Doctor of Philosophy in Public Management from IU of the Netherlands
Collab Experts
Perfect Training Other Collab Experts
FAQs
Collab คือคอร์สที่สร้างร่วมกับแบรนด์ดังและตัวจริงในวงการ คัดเลือกและออกแบบมาเฉพาะ ไม่ใช่คอร์สทั่วไปใน catalog ปกติ
ได้ — ทุกคอร์ส Collab มี Collab Certificate ให้เมื่อเรียนจบและผ่านเกณฑ์ที่กำหนด
ราคารวมการเข้าถึงเนื้อหาแบบตลอดชีพ เทมเพลตและเครื่องมือประกอบ และใบรับรองเมื่อเรียนจบ
กดปุ่ม "ร่วมเป็นพาร์ทเนอร์" แล้วทีม BD & Partnership ของเราจะติดต่อกลับเพื่อออกแบบ offer ร่วมกัน