การนำอย่างมีวิสัยทัศน์ (Visionary Leadership)
โดย Perfect Training × Collab by FutureSkill
Course Detail
ข้อมูลหลักสูตร
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้
- ทักษะการมองภาพรวม สามารถวิเคราะห์แนวโน้มธุรกิจและคาดการณ์อนาคตได้อย่างแม่นยำ
- ศิลปะการสื่อสารทรงพลัง เรียนรู้เทคนิค Storytelling เพื่อถ่ายทอดวิสัยทัศน์และสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมงาน
- การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management) รู้วิธีรับมือกับแรงต้าน และนำพาองค์กรผ่านช่วง Digital Transformation ได้อย่างราบรื่น
- การประยุกต์ใช้ AI และเทคโนโลยี เข้าใจวิธีกำหนดกลยุทธ์ที่ผสานเทคโนโลยีเข้ากับศักยภาพของมนุษย์
- พิมพ์เขียวสู่ความสำเร็จ ได้สร้าง Digital Vision Board ของตนเอง เพื่อนำไปลงมือปฏิบัติและวัดผลได้ทันที
รายละเอียดหลักสูตร
คอร์สนี้เหมาะกับใคร
- ผู้บริหารระดับสูง (C-Level & Directors) ที่ต้องการกำหนดทิศทางและกลยุทธ์ใหม่ให้องค์กร
- ผู้จัดการและหัวหน้างาน (Managers & Team Leaders) ที่ต้องการยกระดับทักษะความเป็นผู้นำ และขับเคลื่อนทีมให้บรรลุเป้าหมาย
- เจ้าของธุรกิจและผู้ประกอบการ (Entrepreneurs & SMEs) ที่มองหาโอกาสเติบโตในยุคเศรษฐกิจดิจิทัล
- ผู้ที่เตรียมพร้อมก้าวสู่ตำแหน่งผู้นำ (Future Leaders) ที่ต้องการสร้างทัศนคติแบบ Visionary Leadership ให้กับตนเอง
Course Highlight
- ในยุคที่เทคโนโลยีและเศรษฐกิจดิจิทัลเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว (Digital Disruption) หลายองค์กรกำลังเผชิญกับปัญหาการเติบโตที่หยุดชะงัก ขาดทิศทางที่ชัดเจน และพนักงานขาดแรงจูงใจในการปรับตัว ทางออกของวิกฤตเหล่านี้ไม่ได้อยู่ที่การทำงานหนักขึ้น แต่อยู่ที่ “ภาวะผู้นำเชิงวิสัยทัศน์ (Visionary Leadership)"
- คอร์สนี้ถูกออกแบบมาเพื่อแก้ปัญหาโลกธุรกิจยุคใหม่โดยเฉพาะ คุณจะได้เรียนรู้วิธีการกำหนดทิศทางที่ชัดเจน การใช้ความคิดเชิงระบบ (Systems Thinking) เพื่อมองเห็นโอกาสที่คนอื่นมองข้าม ไปจนถึงศิลปะการสื่อสารเพื่อซื้อใจคนในทีม การนำ Visionary Leadership มาใช้ ไม่เพียงแต่ช่วยให้องค์กรของคุณอยู่รอดในยุค AI และ Digital Transformation แต่ยังเปลี่ยนคุณให้เป็น “ผู้นำ” ที่ทุกคนพร้อมเดินตามและสร้างผลประกอบการที่เป็นเลิศได้อย่างแท้จริง
พื้นฐานที่จำเป็น?/สิ่งที่ต้องมี
- ไม่จำเป็นต้องมี (เหมาะสำหรับผู้เรียนตั้งแต่ระดับ First Jobber ไปจนถึงผู้บริหาร)
โปรแกรมที่ต้องใช้/สเปคคอม
- ไม่จำเป็นต้องมี
โครงสร้างหลักสูตร
เนื้อหาทั้งหมด : 5 บทเรียน , เวลารวม 1 ชั่วโมง 20 นาที
Chapter 1: ปฐมบทภาวะผู้นำและการคิดเชิงระบบ
- ปฐมบทภาวะผู้นำและการคิดเชิงระบบ
Chapter 2: การสร้างวิสัยทัศน์และจิตวิทยาบริหารคน
- การสร้างวิสัยทัศน์และจิตวิทยาบริหารคน
Chapter 3: การขับเคลื่อนกลยุทธ์และการบริหารความเปลี่ยนแปลง
- การขับเคลื่อนกลยุทธ์และการบริหารความเปลี่ยนแปลง
Chapter 4: การปฏิบัติและสร้างพิมพ์เขียวสู่อนาคต
- การปฏิบัติและสร้างพิมพ์เขียวสู่อนาคต
แบบทดสอบ
- แบบทดสอบ
เกี่ยวกับผู้สอน
pftg@fastlearn10x.com
Brand Channel
ประสบการณ์ทำงานที่ผ่านมา
- วิทยากรผู้นำเยาวชน ค่ายพักแรม สมาคม ไว.เอ็ม.ซี.เอ. กรุงเทพฯ
- เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม บริษัท สุพรีเดอร์ม อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด
- ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบและพัฒนาหลักสูตร บริษัท ศูนย์วิจัยและพัฒนาเทคโนโลยี จำกัด (Technology Development Research Center)
- MC Trainer, The MC Creator Co., Ltd.
- วิทยากรกระบวนการ การฝึกอบรมผู้นำท้องถิ่น โครงการความร่วมมือระหว่างกระทรวงมหาดไทยและรัฐบาลเยอรมัน (GTZ)
- วิทยากรฝึกอบรม หัวข้อ “การเมืองไทยยุคใหม่ ไม่ซื้อสิทธิ์ขายเสียง ประชาชนมีส่วนร่วมคิดและปฏิบัติอย่างไร” ให้คณะกรรมการการเลือกตั้ง ปี พ.ศ. 2543 - วิทยากรฝึกอบรมการเป็นผู้ดำเนินรายการ บริษัท Dragon Group จำกัด
- วิทยากร โครงการความร่วมมือปฏิรูประบบราชการ สำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ กระทรวงการคลัง ร่วมกับรัฐบาลเยอรมัน (GTZ)
- วิทยากรกระบวนการ การฝึกอบรมในหลักสูตร “การบริหารเศรษฐกิจการคลัง สำหรับผู้บริหารระดับกลาง” โดยความร่วมมือระหว่างสถาบันพระปกเกล้าและกระทรวงการคลัง
- ผู้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตร ศูนย์สันติวิธีและธรรมาภิบาล สถาบันพระปกเกล้า
- ผู้ช่วยผู้จัดการหลักสูตร วิทยาลัยพัฒนาการปกครองท้องถิ่น สถาบันพระปกเกล้า
- ผู้ช่วยผู้จัดการหลักสูตรฝึกอบรมผู้บริหารระดับกลางกระทรวงการคลัง ร่วมกับสำนักฝึกอบรม เผยแพร่และประชาสัมพันธ์ สถาบันพระปกเกล้า
- วิทยากรกระบวนการประจำหลักสูตรฝึกอบรมนักบริหารระดับกลาง โดยความร่วมมือระหว่างกระทรวงการคลังและสถาบันที่ปรึกษาเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพในราชการ
ประสบการณ์สอนหรืองานที่เกี่ยวข้องกับคอร์สเรียน
วิทยากรด้านการพัฒนาตนเองและพัฒนาองค์กร ให้กับหน่วยงานรัฐและภาคเอกชน อาทิเช่น
- สำนักคืนภาษีนักท่องเที่ยว กรมสรรพากร - การทำงานเป็นทีมเชิงบูรณาการ (2 รุ่น)
- มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ – อาจารย์พิเศษด้านการฝึกประสบการณ์นักศึกษา, การสร้างทีมเพื่อการเรียนรู้ (Team Learning)
- สำนักกษาปณ์ กรมธนารักษ์ – เครื่องมือสร้างองค์ความรู้-Knowledge Creating Tools
- คณะมนุษยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ – กระบวนการบริหารยุทธศาสตร์
- สำนักทรัพย์สิน จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย – การทำงานเป็นทีมเชิงบูรณาการ
- บริษัท Progress Support Services จำกัด – แนวทางการทำงานเป็นทีมเชิงบูรณาการ
- เทศบาลเมืองสิงห์บุรี – ค่านิยมการทำงานเป็นทีมภาครัฐ
- สมาคมเครื่องนุ่งห่มไทย – เทคนิคการสรุปประเด็นและนำเสนอ
- บริษัท สหวิริยา (SSI) จำกัด – การทำงานเป็นทีม
- กระทรวงศึกษาธิการ – การบริหารความเสี่ยงตามหลักธรรมาภิบาล
- กระทรวงพลังงาน – การบริหารความเสี่ยงตามหลักธรรมาภิบาล
- กรมส่งเสริมการเกษตร – เทคนิคการเป็นวิทยากรมืออาชีพ
- กองทัพเรือ – คุณธรรม จริยธรรมและธรรมาภิบาลในภาครัฐ, การพัฒนาระบบความคิดในการปฏิบัติงาน, Happy Workplace
- กรมช่างโยธาธิการทหารเรือ – การพัฒนาผู้นำยุคใหม่, การเจรจาต่อรอง (2 รุ่น)
- บริษัท IRPC จำกัด (มหาชน) – กลยุทธ์การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (2 รุ่น), การคิดเชิงสร้างสรรค์ (2 รุ่น)
- บริษัท ศูนย์การได้ยินดีเมด จำกัด – การสร้างจิตสำนึกองค์กร
ประวัติการศึกษา
- ปริญญาตรี - คณะสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
- ปริญญาโท - การบริหารรัฐกิจและการบริหารจัดการสาธารณะสำหรับผู้บริหาร (EPA) คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
- ปริญญาเอก - การบริหารจัดการสาธารณะระดับสูง (HiPA) from University of Florida, USA.
- Certified Interactive Trainer from ICMA University, Washington D.C. USA.
- Certified Case Research & Writing from Pepperdine University – Malibu, California, USA.
- ประกาศนียบัตรระดับผลการศึกษายอดเยี่ยม (Excellence) หลักสูตร “ยุทธศาสตร์การสื่อสารประชาสัมพันธ์” รุ่นที่ 37 โดยสมาคมนักประชาสัมพันธ์แห่งประเทศไทย
Collab Experts
Perfect Training Other Collab Experts
FAQs
Collab คือคอร์สที่สร้างร่วมกับแบรนด์ดังและตัวจริงในวงการ คัดเลือกและออกแบบมาเฉพาะ ไม่ใช่คอร์สทั่วไปใน catalog ปกติ
ได้ — ทุกคอร์ส Collab มี Collab Certificate ให้เมื่อเรียนจบและผ่านเกณฑ์ที่กำหนด
ราคารวมการเข้าถึงเนื้อหาแบบตลอดชีพ เทมเพลตและเครื่องมือประกอบ และใบรับรองเมื่อเรียนจบ
กดปุ่ม "ร่วมเป็นพาร์ทเนอร์" แล้วทีม BD & Partnership ของเราจะติดต่อกลับเพื่อออกแบบ offer ร่วมกัน