เส้นทางในการเรียนซีรีส์ High Performing Manager เรียนตามลำดับดังนี้

1.ทัศนคติที่จำเป็นต่อการเป็นหัวหน้างาน

• https://futureskill.co/course/detail/1067

2.การบริหารตนเองเพื่อสร้างผลลัพธ์แบบหัวหน้างาน

• https://futureskill.co/course/detail/1068

3.การบริหารทีมเพื่อสร้างผลลัพธ์

• https://futureskill.co/course/detail/1069

4.การพัฒนาผลการปฏิบัติงานลูกทีม

• https://futureskill.co/course/detail/1070

5.นำทีมสร้างความสำเร็จสู่องค์กร

• https://futureskill.co/course/detail/1071

คอร์สนี้เหมาะกับใคร

• ระดับบริหารและผู้จัดการระดับกลาง ที่ต้องการพัฒนาทักษะในการนำทีม บริหารงานและคนให้มีประสิทธิภาพ เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัล
• ระดับพนักงาน ที่ต้องการเตรียมตัวและทำความเข้าใจวิธีการบริหารจัดการงานและบุคคล ก่อนการเลื่อนขั้นเป็นระดับ Manager 
• บุคคลทั่วไป ที่ต้องการเรียนรู้ทักษะการบริหารทีมและทักษะความเป็นผู้นำเพื่อพัฒนาตนเอง 
• HR ที่ต้องการเตรียมแผนพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้พร้อมกับการเป็น Manager

วัตถุประสงค์ของคอร์สเรียน (Learning Outcomes)

• ผู้เรียนตระหนักถึงการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับบุคคลรอบตัว ในบทบาทหัวหน้างาน
• ผู้เรียนมีแนวทางการสร้างอิทธิพลของตนเอง หัวหน้างาน และเพื่อนร่วมงานของตนเองได้
• ผู้เรียนมีแนวทางการสื่อสารด้วยอย่างมีประสิทธิภาพในรูปแบบต่างๆ ในบทบาทหัวหน้างาน
• ผู้เรียนตระหนักถึงความสำคัญของผลกระทบที่เกิดขึ้นจากบุคลิกภาพที่ตนเองถนัด ในฐานะหัวหน้างาน
• ผู้เรียนมีแนวทางในการพัฒนาตนเองเพื่อเป็นหัวหน้างานที่บริหารจัดการลูกทีมอย่างมีประสิทธิภาพ ตามรูปแบบบุคลิกภาพที่ตนเองถนัด

Course Highlight

• บทบาทการเป็นหัวหน้างาน ในหลายๆ ครั้งจะต้องนำเสนอไอเดีย หรือนำเสนอข้อมูลในเวทีต่างๆ การสร้างอิทธิพลให้บุคคลรอบตัวเรารับฟัง และเห็นด้วยในไอเดีย หรือการนำเสนอ เป็นสิ่งสำคัญที่คนเป็นหัวหน้าควรมี
• ผู้นำที่ประสบความสำเร็จคือบุคคลที่สามารถสื่อสารชัดเจน และทำให้คนฟังสนใจ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ และทรงพลังในฐานะบทบาทหัวหน้างาน ตั้งแต่การสื่อสารด้วยการพูด การเขียนอีเมล์ รวมทั้งการนำประชุมให้มีประสิทธิภาพ เป็นสิ่งที่ผู้นำต้องเข้าใจและสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง
• อาจเคยได้ยินการแบ่งบุคลิภาพของมนุษย์หลายรูปแบบ บุคลิกภาพแต่ละประเภทส่งผลกระทบต่อตนเอง และผู้อื่น ในบทบาทของหัวหน้างานจำเป็นต้องมีเข้าใจเพื่อการบริหารจัดการบุคคลรอบตัวโดยเฉพาะลูกทีม
• หัวหน้างานมือใหม่หลายคนอาจตกใจกับภาระงานที่เพิ่มเข้ามามาก เมื่อเทียบกับบทบาทเดิม การรับมือกับสิ่งเหล่านี้สามารถทำได้โดยการสร้างประสิทธิภาพในการทำงานของตนเองจากการบริหารจัดการทรัพยากรที่สำคัญที่สุดคือ เวลา รวมทั้งเทคนิคที่จะทำให้ตนเองจดจ่อทำในสิ่งที่สำคัญในบทบาทหัวหน้างาน

พื้นฐานที่จำเป็น?/สิ่งที่ต้องมี

• ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐาน

โปรแกรมที่ต้องใช้ / สเปคคอม

• ไม่มี