คอร์สเรียนนี้เหมาะกับใคร
- พนักงานออฟฟิศระดับผู้จัดการ / หัวหน้าทีมสาย Millennials (Gen Y) อายุ 30-45 ปี ในองค์กรที่มีความหลากหลายสูง
- ต้องเป็น “ล่าม” คอยแปลงคำสั่งอ้อมๆ จากผู้บริหารให้ทีมปฏิบัติได้จริง
- เหนื่อยกับการไกล่เกลี่ยความขัดแย้งระหว่างรุ่นพี่กับรุ่นน้องในทีม
- พนักงาน Gen Z อายุ 22-28 ปี สาย Specialist / Tech / Creative ทักษะดิจิทัลสูง
- อยากเสนอไอเดีย แต่ไม่รู้วิธีพูดกับผู้ใหญ่โดยไม่ดูปีนเกลียว
- หงุดหงิดกับระบบลำดับชั้นที่ทำให้งานช้าและไอเดียถูกดอง
วัตถุประสงค์ของคอร์สเรียน
- ผู้เรียนสามารถ อธิบายความแตกต่างระหว่างการสื่อสารแบบ High-context และ Low-context ในบริบทองค์กรไทยได้
- ผู้เรียนสามารถ อธิบายผลกระทบของความแตกต่างทางวัฒนธรรมและช่องว่างรุ่น (Generation Gap) ที่มีต่อประสิทธิภาพการทำงานในทีม
- ผู้เรียนสามารถ ระบุและวิเคราะห์สไตล์การสื่อสารของตนเองและผู้อื่นในทีม เพื่อหาจุดที่อาจก่อให้เกิดความเข้าใจผิดหรือความขัดแย้ง
- ผู้เรียนสามารถ นำเทคนิค Clarifying without Offending มาใช้ถามย้ำให้ได้ข้อมูลที่ชัดเจน โดยไม่ทำให้ผู้ใหญ่เสียหน้า
- ผู้เรียนสามารถ ปรับรูปแบบการสื่อสารให้เหมาะกับสไตล์ของแต่ละกลุ่มคนในองค์กรได้อย่างมีกลยุทธ์
- ผู้เรียนสามารถ นำเสนอไอเดียหรือให้ Feedback ในรูปแบบที่เหมาะกับบริบทวัฒนธรรมไทยและบริบทของผู้รับสารแต่ละคนได้
- ผู้เรียนสามารถ ออกแบบวิธีการสื่อสารข้ามวัฒนธรรมที่ช่วยลดความขัดแย้งและเพิ่มโอกาสให้งานเดินหน้าได้เร็วขึ้น
จุดเด่นของคอร์สนี้
- เนื้อหาดึงจากเคสจริงในออฟฟิศไทย — ไม่ใช่ทฤษฎียุโรปมาแปะ
- ครอบคลุมทั้งสองทิศทางในคอร์สเดียว: ทั้งการพูดให้ผู้ใหญ่รับได้ และการสื่อสารกับ Gen Z ให้ได้งาน
- เทคนิค Plug & Play ใช้ได้ตั้งแต่ประชุมวันถัดไป — ไม่ต้องรอฝึกนาน แค่เรียนแล้วเอาไปใช้เลย
- เรียน 40 นาที — เหมาะกับคนเวลาน้อยที่อยากพัฒนาตัวเองอย่างมีประสิทธิภาพ
- มี Mini Workshop ฝึกลงมือทำในทุก Chapter — เรียนแล้วไม่ลืม เพราะได้ทดลองทำจริงทันที
- เนื้อหา Mobile-first เหมาะกับการเรียนผ่านมือถือ เรียนได้ทุกที่ทุกเวลา
พื้นฐานที่จำเป็น/สิ่งที่ต้องมี
- มีประสบการณ์ทำงานในองค์กรอย่างน้อย 1 ปี (ไม่จำเป็นต้องเป็นผู้จัดการ)
- มีปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานต่างวัย ต่างสไตล์ หรือต่างวัฒนธรรมในชีวิตประจำวัน
- ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐาน Cross-Cultural Communication มาก่อน — คอร์สนี้เริ่มต้นจาก 0
- เปิดใจพร้อมทดลองปรับวิธีการสื่อสารของตัวเอง
Course Highlight
- Communication Style Mapping — เครื่องมือวิเคราะห์สไตล์การสื่อสารของตัวเองและทีม เพื่อเห็นภาพ “ช่องว่าง” ที่อาจก่อให้เกิดความขัดแย้ง
- Clarifying without Offending — เทคนิคถามย้ำให้ได้ข้อมูลชัดเจนโดยไม่ทำให้ผู้ใหญ่เสียหน้า
- Face-saving Navigation — วิธีสื่อสารในองค์กรไทยโดยรักษาความสัมพันธ์และลำดับชั้นไว้ได้
- Persuasion Scaling — ปรับวิธีนำเสนอไอเดียให้เหมาะกับแต่ละกลุ่มผู้ฟัง เพื่อให้ได้รับการอนุมัติเร็วขึ้น
- Cross-Cultural Feedback — วิธีให้และรับ Feedback ข้ามรุ่นและข้ามวัฒนธรรม ในบริบทองค์กรไทย
โปรแกรมที่ต้องใช้ / สเปคคอม