introductionLink

Deep Work ระดับทีม: คู่มือหัวหน้าที่อยากให้ทั้งทีมโฟกัสได้จริง ไม่ใช่แค่คนเดียว

ผู้สอน
nstructor.imageUrl
โอชวิน จิรโสตติกุล
CEO & Founder บริษัท FutureSkill
450 ผู้เรียน
คอร์สนี้ได้เรียนอะไรบ้าง?
ผู้เรียนสามารถ ระบุ และอธิบายได้ว่าพฤติกรรมใดในทีมเป็น Deep Work และ Shallow Work พร้อมให้เหตุผลเชิงวิทยาศาสตร์ได้ (Understand)
ผู้เรียนสามารถ ใช้ เทมเพลต Calendar Audit และ CFE Tracker เพื่อประเมินสถานะสมาธิทีมและเสนอแผนปรับปรุงต่อผู้บริหารได้ทันที (Apply)
ผู้เรียนสามารถ วิเคราะห์ วัฒนธรรมการสื่อสารของทีมตัวเองและแยกแยะได้ว่ากติกาใดกำลังทำลายสมาธิโดยไม่รู้ตัว (Analyze)
ผู้เรียนสามารถ ประเมิน ว่า Async Protocol แบบใดเหมาะกับโครงสร้างทีมและข้อจำกัดวัฒนธรรมองค์กรของตัวเอง (Evaluate)
ผู้เรียนสามารถ สร้าง Team Focus Playbook ฉบับของตัวเองที่นำไปใช้ได้จริงภายใน 1 สัปดาห์หลังเรียนจบ (Create)
บริษัทชั้นนำเสนอคอร์สเรียนนี้ให้กับพนักงาน
คอร์สเรียนนี้เป็นคอร์สเรียนยอดนิยมที่ได้รับความไว้วางใจจากหลากหลายบริษัท และสถานศึกษา
Group27409.png
รายละเอียดคอร์สเรียน

คอร์สนี้เหมาะกับใคร

หัวหน้าทีม / ผู้จัดการ / Scrum Master ยุค Hybrid Work

  • อายุ 28–42 ปี สายงานเทคโนโลยี ดิจิทัล ผลิตภัณฑ์ หรือนวัตกรรมในองค์กร
  • บริหารทีม 4–15 คน ทำงานแบบ On-site ผสม Remote
  • ปฏิทินแน่นด้วยประชุม ต้องตอบแชตตลอดวัน ไม่มีเวลาทำงานลึก
  • กังวลว่าถ้าปิดแจ้งเตือนจะถูกมองว่าไม่รับผิดชอบ
  • อยากให้ทีมส่งงานคุณภาพสูงโดยไม่ต้องจี้ทุกชั่วโมง

HR / L&D Director ฝ่ายพัฒนาบุคลากรองค์กร

  • มองหาหลักสูตรที่แก้ปัญหาภาวะหมดไฟ (Burnout) ของพนักงานได้จริง
  • ต้องการวัดผล ROI ของการฝึกอบรมเป็นตัวเลขธุรกิจได้
  • กังวลว่าคอร์สทั่วไปเป็นแค่ทฤษฎี ไม่เกิดการเปลี่ยนแปลงจริงในองค์กร


วัตถุประสงค์ของคอร์สเรียน

  • ผู้เรียนสามารถ อธิบาย หลักการทางประสาทวิทยาศาสตร์ที่อยู่เบื้องหลังสมาธิและความล้าทางสมองของทีม
  • ผู้เรียนสามารถ ระบุ ต้นทุนที่แท้จริงของ Context Switching และคำนวณค่า CFE (Collective Focus Efficiency) ของแผนกตัวเองได้
  • ผู้เรียนสามารถ ออกแบบ กติกาการสื่อสารแบบ Async-First ที่เหมาะกับบริบทและวัฒนธรรมทีมของตัวเอง
  • ผู้เรียนสามารถ วางแผน และดำเนินการ Calendar Audit เพื่อคัดกรองประชุมที่ไม่จำเป็นออกจากปฏิทินทีมได้
  • ผู้เรียนสามารถ ประยุกต์ใช้ กรอบ PAO (Purpose-Agenda-Outcome) ในการปฏิเสธหรือปรับโครงสร้างการประชุมได้อย่างมืออาชีพ
  • ผู้เรียนสามารถ สร้าง Shared Deep Work Block และ Shallow Work Budget สำหรับทีม
  • ผู้เรียนสามารถ พัฒนา Single Source of Truth สำหรับเอกสารและ FAQ ของแผนกเพื่อลดคำถามซ้ำซ้อน


Course Highlight

  • "สมาธิทีมเป็นเรื่องของระบบ ไม่ใช่เรื่องนิสัยส่วนตัว" — เรียนรู้การปรับกติกาแผนก
  • Calendar Audit: คำนวณว่าทีมเสียเงินไปกับประชุมไร้สาระเท่าไหร่
  • Async Blueprint ฉบับภาษาไทย: วางกติกาปิดแจ้งเตือนได้โดยไม่กลัวถูกมองว่าขี้เกียจ
  • Playbook สำเร็จรูป: เอาไปใช้กับทีมได้เลย ไม่ต้องคิดเอง


พื้นฐานที่จำเป็น

  • มีประสบการณ์ทำงานในองค์กรอย่างน้อย 2-3 ปี
  • เคยบริหารทีมหรือประสานงานข้ามแผนกมาบ้าง
  • ไม่จำเป็นต้องรู้จัก Deep Work มาก่อน
  • ไม่จำเป็นต้องมีความรู้ด้านเทคโนโลยีหรือ AI


โปรแกรมที่ต้องใช้

  • แอปจดบันทึกหรือบอร์ดงานที่ทีมใช้อยู่แล้ว เช่น Notion, Google Docs, Trello, หรือ Microsoft Teams
  • Google Calendar หรือแอปปฏิทินของทีม
  • ไฟล์ Excel / Google Sheets สำหรับทำ Calendar Audit (เตรียมไว้ให้ดาวน์โหลด)


สเปคอุปกรณ์

  • คอมพิวเตอร์ โน้ตบุ๊ก หรือแท็บเล็ต
  • ไม่มีข้อกำหนดพิเศษด้านฮาร์ดแวร์
แสดงเพิ่มเติม
รายละเอียดบทเรียน
1 บทเรียน • ความยาวทั้งหมด 27 นาที
fs-logo

แพลตฟอร์มการเรียนออนไลน์สำหรับทักษะแห่งอนาคต


© Copyright 2019-2026 LIKE ME X CO.,LTD All rights reserved.

)