"āļāđ‰āļēāļ§āļ‚āđ‰āļēāļĄāļ—āļļāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āļļāđˆāļ™āļ§āļēāļĒāđƒāļ™āļ—āļĩāļĄ
āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ‡āļēāļ™āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž"

"āļāđ‰āļēāļ§āļ‚āđ‰āļēāļĄāļ—āļļāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āļļāđˆāļ™āļ§āļēāļĒ
āđƒāļ™āļ—āļĩāļĄ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ‡āļēāļ™
āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž"

6 āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāđ‰āļēāļ§āļ‚āđ‰āļēāļĄāļ›āļąāļāļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄ

āļŠāļ­āļ™āđ‚āļ”āļĒ...

āļ„āļļāļ“ āļ•āļĢāļąāļ‡ āļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļ“āļĻāļīāļĨāļ›āđŒ

āļœāļđāđ‰āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Growth Game

āļ„āļļāļ“ āļ§āļĢāļļāļ•āļĄāđŒ āļ™āļīāļĄāļīāļ•āļĒāļ™āļ•āđŒ

āļ­āļļāļ›āļ™āļēāļĒāļāļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļšāļ­āļĢāđŒāļ”āđ€āļāļĄ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ

āļŦāļĒāļļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ§āļļāđˆāļ™āļ§āļēāļĒāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ—āļĩāļĄ āļāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļąāļ™āļˆāļ°"āļŠāļēāļĒāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ›"

āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™

āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ

6 āļšāļ—āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™

āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļžāļđāļ”āļ„āļļāļĒāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ

āļāļąāļšāļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™

āļ—āļļāļāļšāļ—āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™

āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļš āļœāđˆāļēāļ™āļšāļ—āļ—āļ”āļŠāļ­āļš
āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđƒāļš Certificate

āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ™āļĩāđ‰ āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļšāđƒāļ„āļĢ?

āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļ™āđ‰āļ­āļ‡

āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļē Project āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ”āļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ„āļ™āļŦāļĨāļēāļĒāđ†āļ„āļ™

āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļš Manager āļŦāļĢāļ·āļ­ Teamlead

HR āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļēāļāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡
Employee Engagement āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™

āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļąāļ”āđāļĒāđ‰āļ‡
āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āļ—āļĩāļĄ

āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļšāļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ™āļĩāđ‰

āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­
āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļšāļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ™āļĩāđ‰

āļāđ‰āļēāļ§āļ‚āđ‰āļēāļĄ"āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļąāļ”āđāļĒāđ‰āļ‡"āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„"āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™

āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļāļąāļš Toxic Positivity
āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļīāļ”āļšāļ§āļāļˆāļ™"āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļīāļĐ"āđƒāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄ
"āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ—āļĩāļĄ"

āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĨāļģāļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™
āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļ—āđˆāļēāđ€āļ”āļīāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡

āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ­āļ°āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡ āđƒāļ™āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ™āļĩāđ‰

āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ­āļ°āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡
āđƒāļ™āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ™āļĩāđ‰

CHAPTER 1 |
Motivation Building and Influencing Performance

āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ āļ›āļĨāļļāļāđ„āļŸāļ„āļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™

- āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļ‚āļ­āļ‡ Motivation
- Reinforcement Motivation āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ
- Performance and Expectation
- āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ
- Mini Workshop āđāļšāļšāļāļķāļāļŦāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ

CHAPTER 2 |
Conflict Killing & Building A Successful Team

āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž

- Active Listening āļĨāļ”āļ›āļąāļāļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ„āļĄāđˆāļŸāļąāļ‡
- āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāđāļĨāļ°āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ›āļāļīāđ€āļŠāļ˜ How To Say No
- Clear Communication āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļ āļēāļž
- Effective Empathy āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ­āļāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™
- āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡ Toxic positivity

CHAPTER 3 |
How To Become a Highly Productive People

āļˆāļąāļ”āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļ™āļ·āđˆāļ­āļĒāļ™āđ‰āļ­āļĒāļĨāļ‡

- Why we cannot be productive?
- āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ Productivity Collect
- āļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļˆāļĢāļīāļ‡āđ†āđāļĨāđ‰āļ§ āđ€āļĢāļēāđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ§āļĨāļēāđ„āļ›āļāļąāļšāļ­āļ°āđ„āļĢ?
- 10 āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ‡āđˆāļēāļĒ āđ† āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš Personal Productivity
- Class project

CHAPTER 4 |
Critical Thinking and Analysis

āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ›āļąāļāļŦāļēāļ—āļĩāđˆāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļ‡āđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļžāļĢāļīāļšāļ•āļē

- āļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļ Critical Thinking āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļ
- Mini Workshop : Practice of Critical Thinking
- Root Cause Analysis
- Anchor Point

CHAPTER 5 |
Complex Problem Solving

āđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāļ—āļĩāđˆāļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ•āļĢāļ‡āļˆāļļāļ”

- Complex Problem Solving VS Simple Problem
- Before Solving āļāđˆāļ­āļ™āļˆāļ°āđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāļ—āļĩāđˆ Complex āđ„āļ”āđ‰ āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢāļāđˆāļ­āļ™
- Define Problem āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Solution
- Crisis Management āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™

CHAPTER 6 |
Strategic Thinking

āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ€āļ›āđ‰āļē āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ

- āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļœāļīāļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš Strategic Thinking
- āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡ Strategic Thinking
- āļāļēāļĢāļ–āļēāļĄāļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡
- Crisis Management āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™

Instructor

āļ„āļļāļ“ āļ•āļĢāļąāļ‡ āļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļ“āļĻāļīāļĨāļ›āđŒâ€‹

āļœāļđāđ‰āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Growth Game​

āđāļĨāļ°

āļ„āļļāļ“ āļ§āļĢāļļāļ•āļĄāđŒ āļ™āļīāļĄāļīāļ•āļĒāļ™āļ•āđŒâ€‹

āļ­āļļāļ›āļ™āļēāļĒāļāļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļšāļ­āļĢāđŒāļ”āđ€āļāļĄ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ​

- āļ™āļąāļāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ
- Team Leader āļāđˆāļēāļĒāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Startup
- āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļāļĄāļĄāļīāļŸāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™
- āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ™āļđāļāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģ
- āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļˆāļąāļ”āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļš C Level āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļš Rise Accerator
- āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļē Empathy āđāļĨāļ° Critical Thinking āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļš
Middle Manager āļ‚āļ­āļ‡ N-Health
- āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ­āļ­āļāđāļšāļš āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™
āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļš SKY Group

āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡
āļˆāļēāļāļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›

āļˆāļąāļ”āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ‡āđˆāļēāļĒāđ†āļœāđˆāļēāļ™
Session Based Learning

āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰
āđ‚āļ”āļĒāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļ™āļˆāļšāđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§

āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļģāļˆāļĢāļīāļ‡
āļ”āđ‰āļ§āļĒ Class Project

āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ‚āļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļģāļˆāļĢāļīāļ‡

āļĢāļ°āļšāļšāļ–āļēāļĄ - āļ•āļ­āļš
āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĄāļĩāļ›āļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāļ‡āļŠāļąāļĒ
āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āļ–āļēāļĄ-āļ•āļ­āļš āļ›āļąāļāļŦāļēāđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ

āļĢāļēāļ„āļēāļžāļīāđ€āļĻāļĐ!

āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļē
āļāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļąāļ™āļˆāļ°āļŠāļēāļĒāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ›!

1,790.-

āļˆāļēāļāļĢāļēāļ„āļēāļ›āļĢāļāļ•āļī 9,540.-

- 6 āļšāļ—āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™
- āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļšāļ—āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™
- āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ–āļēāļĄ - āļ•āļ­āļš āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™
- Class Project
- āļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
- āļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđ„āļ”āđ‰āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāļāļąāļ”!
- āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļš āļŠāđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļĢāļš āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđƒāļšāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

āđ‚āļ›āļĢāđ‚āļĄāļŠāļąāđˆāļ™āļˆāļ°āļˆāļšāļĨāļ‡āđƒāļ™

  • 00Hours
  • 00Minutes
  • 00Seconds
  • 00Hours
  • 00Minutes
  • 00Seconds
Tent Productive & Problem Solving


āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļˆāļ°āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļēāļ„āļļāļ“āļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđƒāļ™ āļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ , āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§ āđāļĨāļ°Â  āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ„āļ·āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™Â  āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāļĢāđ‰āļ­āļĒāđāļĨāđ‰āļ§

āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆ
āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļąāļš FutureSkill

āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 80 āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ“āđŒāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰ FutureSkill āđ„āļ”āđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž

āļāļĢāļ“āļĩāļĄāļĩāļ„āļģāļ–āļēāļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ
Facebook : FutureSkill
LINE : @futureskill

āļ—āļļāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļąāļ”āđāļĒāđ‰āļ‡āļˆāļ°āļŦāļĄāļ”āđ„āļ›āļˆāļēāļ "āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“"