เทคนิคลับ ศิลปะการสร้างและบริหารธุรกิจ
กับตัวจริงของวงการ Start Up
ที่คุณสามารถเรียนรู้
และลงมือทำได้จริง ใน 14 วัน
“สร้างทีมที่เชื่อใจ เข้าใจ และไปได้ไกลกว่าเดิม”
The Visionary Path
เส้นทางสู่ผู้นำที่คนอยากเดินตาม
เทคนิคลับ ศิลปะการสร้างและบริหารธุรกิจ
กับตัวจริงของวงการ Start Up
ที่คุณสามารถเรียนรู้
และลงมือทำได้จริง ใน 14 วัน
Exclusive Program Director
เรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญระดับแนวหน้าของเมืองไทย
คุณเล้ง ศิริวัฒน์ วงศ์จารุกร
นพ.ชัชพล เกียรติขจรธาดา
ดร.วิทย์ สิทธิเวคิน
CEO บริษัท เอ็ม เอฟ อี ซี จำกัด (มหาชน)
นักเขียน / นักสื่อสารวิทยาศาสตร์
ผู้มีหนังสือ Best Seller มาแล้ว 8 เล่ม
Host of 8 Minutes Historyand
Morning Wealth
คอร์สเรียนออนไลน์
เรียนจบ ส่งโปรเจคครบ
ได้รับใบ Certificate 3 ใบ
The Vision
รูปแบบการเรียน
คอร์สเรียนออนไลน์
7 ชั่วโมง 51 นาที
จำนวนชั่วโมง
พร้อม Class Project
เรียนรู้การทำธุรกิจจากตัวจริงจากทุกวงการผ่านประสบการณ์และแนวทางที่คุณนำไปใช้ได้จริง
ถึงเวลายกระดับตัวเองจาก “คนทำงานเก่ง” สู่ “ผู้นำที่สร้างทีมได้”
คอร์สที่จะพาคุณเรียนรู้ 3 มุมมองสำคัญของผู้นำยุคใหม่
“หัวหน้าที่เก่ง ไม่ใช่แค่ทำงานเก่ง
แต่คือคนที่ทีมอยากเดินตาม !
เรียนจากประสบการณ์ตรงของ 3 ผู้เชี่ยวชาญ
ที่จะช่วยให้คุณเติบโตเป็นผู้นำที่คนอยากเดินตามจริง ๆ
เส้นทางการเรียนรู้ (Learning Path)
ผู้บริหารทุกระดับ ตั้งแต่ Manager จนถึงระดับ C-Level ที่ต้องการเรียนรู้และเข้าใจวิธีวิธีการพัฒนาองค์กร/คนในทีมให้ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล (Data) รวมไปถึงเรียนรู้การใช้ Data Tools ต่างๆ เพื่อพัฒนาธุรกิจ สินค้าเเละบริการให้ตรงใจลูกค้าได้มากขึ้น
Think
Introduction to Course
แนะนำคอร์สเรียน
นำเสนอการศึกษาผู้นำ
The Cuban Missile Crisis
High-Stakes Negotiation
การเข้าใจ BATNA
การจัดตั้งทีมที่มีความหลากหลาย
The Fireside Chat
ประวัติศาสตร์การเล่าเรื่อง
อดีตจนถึงปัจจุบัน
ผลกระทบหากผู้นำเล่าเรื่องได้ห่วย
แตกต่างของ Storytelling
กับ Presentation
ความสำคัญของการเล่าเรื่องที่ดี
ความหมายของการเล่าเรื่อง
The Importance of Good Storytelling
Speak
Role Model ของเฮียวิทย์
Challenges of Communication
ชาเลนจ์ของการสื่อสารและการวิเคราะห์ผู้ฟัง
การสื่อสารกับผู้บริหาร, พนักงาน, และลูกค้า
วิธีการลับคมการเล่าเรื่องให้เก่ง
พัฒนาเป็นคนที่เล่าเรื่องเก่ง
วิธีการวิเคราะห์ทำความเข้าใจผู้ฟัง
ปัญหาของการสื่อสารที่ไม่ดี
เทคนิคการเล่าเรื่องธุรกิจที่ยากให้เข้าใจง่าย
วิธีการพูดให้ผู้ฟังมีอารมณ์ร่วม
เทคนิคการเล่าเรื่องตั้งแต่ต้นจนจบ
องค์ประกอบการเล่าเรื่องที่ดี
ทักษะของการเล่าเรื่องให้เข้าใจง่าย
จิตวิทยาในการฟังของมนุษย์
Simplifying Complex Business Stories
Case Study
ถอดกรณีศึกษาการเล่าเรื่อง
เทคนิคการเล่าเรื่องให้ชนะ Pitching
การเพิ่ม Story ให้ธุรกิจของคุณ
วิธีการเล่าเรื่องอย่างไรให้เห็นภาพ
ถอดกรณีศึกษาการใช้ Storytelling
เล่าวิสัยทัศน์อย่างไรให้เข้าถึงใจ
Performance Measurement
วิธีเปลี่ยนเป้าหมายให้กลายเป็นความจริง
เข้าใจธรรมชาติของบริษัทและรูปแบบคน
Stories of Failure
Before Success
ชาเลนจ์ของการสื่อสาร
และการวิเคราะห์ผู้ฟัง
กล้าตัดสินใจในสิ่งที่เชื่อว่าถูกต้อง
The Brave Decision of Winston Churchill
The Tylenol Crisis
The Great Man Theory Debate
Strategies & Branding
Experimenting & Prototyping
Managing Business & Team
Lead
แนวทางหา STAR มาร่วมทีม
Great Managers
เข้าใจธรรมชาติของบริษัท
และรูปแบบคน
สร้างสิ่งแวดล้อมให้พนักงาน
บทบาทของหัวหน้าที่ส่งผลให้
ลูกน้องเติบโต
ความใส่ใจลูกน้องแบบเฉพาะคน
สรรหาบุคลากรจากข้อมูล
ที่เชื่อถือได้
Positive Confrontation
หัวหน้าที่สร้างคนให้เติบโต
อุปสรรคต่อการเติบโต
เครียดที่เหมาะสมสร้างลูกน้องให้โต
มองลูกน้องเป็นศูนย์กลาง
สร้างวัฒนธรรมองค์กร
การพาทีมออกจาก Comfort Zone
สิ่งที่ Star มองหาในบริษัท
ดึงดูด STAR ไว้กับทีม
Building Strong Team Culture
วิธีการปรับทัศนติให้คนในองค์กร
การจ้างงานที่ตอบสนอง
ความต้องการ
ความแตกต่างของการสร้างกฎ
Stories of Failure Before Success
บทเรียนจากประสบการณ์จริง
คุณสมบัติของหัวหน้าที่ห่วย
ทำให้พนักงานยังรักบริษัทของเรา
รับมือ ป้องกันเมื่อคนเก่งลาออก
Bonus Talk
วิสัยทัศน์ในการพัฒนาองค์กรและพนักงานเติบโตไปพร้อมกัน
สร้างพนักงานให้มี Ownership
มอบคุณค่าที่สอดคล้องกับประสบการณ์ของพนักงาน
การใช้ช่องทางเจรจาหลายช่องทาง
สร้างการมีส่วนร่วม (Call to Action)
สร้าง Social Proof และจัดการข่าวลือ
ออกแบบโครงสร้างการสื่อสาร
การสร้างความไว้วางใจ
เลือกช่องทางสื่อสารที่เข้าถึงได้
สื่อสารวิสัยทัศน์อย่างชัดเจน
มุ่งเน้นเป้าหมายระยะยาว
มองเห็นและคาดการณ์อนาคต
วิเคราะห์ข้อมูลก่อนตัดสินใจ
มองผลประโยชน์ระยะยาว
ยึดมั่นในคุณค่าขององค์กร
แก้ไขปัญหาที่เป็นต้นเหตุของวิกฤต
สื่อสารอย่างโปร่งใสกับทุกฝ่าย
ตัดสินใจอย่างรวดเร็วเมื่อเกิดวิกฤต
สรุป Insight ไปใช้ในชีวิตจริง
สรุป framework ของเหล่าผู้นำ
สรุปเหตุการณ์
เส้นทางการเรียนรู้ (Learning Path)
ผู้บริหารทุกระดับ ตั้งแต่ Manager จนถึงระดับ C-Level ที่ต้องการเรียนรู้และเข้าใจวิธีวิธีการพัฒนาองค์กร/คนในทีมให้ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล (Data) รวมไปถึงเรียนรู้การใช้ Data Tools ต่างๆ เพื่อพัฒนาธุรกิจ สินค้าเเละบริการให้ตรงใจลูกค้าได้มากขึ้น
Think
Introducing the Master
Mindset ของ Entrepreneur
การทำธุรกิจมีความเสี่ยง
กลยุทธ์การสื่อสารกับผู้นำซึ่งสร้างความไว้วางใจให้คนทั้งประเทศ
ประสบการณ์ของพี่หมู
Opportunity & Uncertainty
หาตลาดที่เหมาะสมกับตัวเอง
ผู้นำที่ใช้ความกล้าหาญผ่านพ้นวิกฤตการรุกรานและการตัดสินใจของวินสตัน เชอร์ชิล
วาง Business Model ให้ตรง
กลุ่มเป้าหมาย
วิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายเชิงลึก
ต่อยอดไอเดียเป็นแนวคิดธุรกิจ และ เริ่มลงมือลองทำจริง
ผู้นำซึ่งเป็นเบื้องหลังการปฎิวัติอุตสาหกรรมและการก้าวขึ้นเป็นมหาอำนาจของอเมริกา
สรรหาบุคลากรจากข้อมูล
ที่เชื่อถือได้
ความใส่ใจลูกน้องแบบเฉพาะคน
บทบาทของหัวหน้าที่ส่งผลให้
ลูกน้องเติบโต
เข้าใจธรรมชาติของบริษัท
และรูปแบบคน
สร้างสิ่งแวดล้อมให้พนักงาน
Stories of Failure Before Success
ชาเลนจ์ของการสื่อสารและการวิเคราะห์ผู้ฟัง
พลังผู้นำแห่งการเจรจากับการเดิมพันราคาแพงของ
วิธีเปลี่ยนเป้าหมายให้กลายเป็นความจริง
เข้าใจธรรมชาติของบริษัทและรูปแบบคน
Case Study: สร้างแบรนด์ Joylada
กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ให้คนจำ
วางกลยุทธ์ธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ
Strategies
& Branding
Financial Management
ในการทำ MVP
การทดลองตลาด ก่อนขยายธุรกิจ (Prototyping)
Experimenting & Prototyping
การหาเงินทุนจากแหล่งต่างๆ
การบริหารบริษัทในช่วงเริ่มต้น
Managing Business & Team
การระดมทุนเพื่อขยายธุรกิจ
เทคนิคการ Scale บริษัทให้โต
คำแนะนำจากคุณหมูถึงผู้เรียน
บทเรียนแห่งความรับผิดชอบจากผู้นำที่สามารถฟื้นฟูวิกฤตศรัทธา
บทสรุปจากผู้นำ: หรือการก้าวขึ้นเป็นสุดยอดผู้นำจะไม่ใช่เรื่องที่ใครก็ทำได้
Lead
Great Managers
แนวทางหา STAR มาร่วมทีม
Positive Confrontation
หัวหน้าที่สร้างคนให้เติบโต
ดึงดูด STAR ไว้กับทีม
Building Strong Team Culture
บทเรียนจากประสบการณ์จริง
Stories of Failure
Before Success
Bonus Talk
วิสัยทัศน์ในการพัฒนาองค์กรและพนักงานเติบโตไปพร้อมกัน
Speak
The Importance of Good Storytelling
ความสำคัญของการเล่าเรื่องที่ดี
Challenges of Communication
ชาเลนจ์ของการสื่อสาร
และการวิเคราะห์ผู้ฟัง
Simplifying Complex Business Stories
เทคนิคการเล่าเรื่องธุรกิจที่ยากให้เข้าใจง่าย
Case Study
ถอดกรณีศึกษาการเล่าเรื่อง
คำแนะนำจากคุณหมูถึงผู้เรียน
การระดมทุนเพื่อขยายธุรกิจ
เทคนิคลับ ศิลปะการสร้างและบริหารธุรกิจ
กับตัวจริงของวงการ Start Up
ที่คุณสามารถเรียนรู้
และลงมือทำได้จริง ใน 14 วัน
Exclusive Program Director
เรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญระดับแนวหน้าของเมืองไทย
คุณเล้ง ศิริวัฒน์ วงศ์จารุกร
นพ.ชัชพล เกียรติขจรธาดา
ดร.วิทย์ สิทธิเวคิน
CEO บริษัท เอ็ม เอฟ อี ซี จำกัด (มหาชน)
นักเขียน / นักสื่อสารวิทยาศาสตร์
ผู้มีหนังสือ Best Seller มาแล้ว 8 เล่ม
Host of 8 Minutes Historyand
Morning Wealth
คอร์สเรียนนี้ เหมาะกับใคร?
คนที่อยากพัฒนาความเป็น
ผู้นำจาก “ภายใน”
เริ่มจากเข้าใจตัวเอง
แล้วขับเคลื่อนทีมได้จริง
ผู้บริหารทุกระดับ ตั้งแต่ Manager จนถึงระดับ C-Level ที่ต้องการเรียนรู้และเข้าใจวิธีวิธีการพัฒนาองค์กร/คนในทีมให้ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล (Data) รวมไปถึงเรียนรู้การใช้ Data Tools ต่างๆ เพื่อพัฒนาธุรกิจ สินค้าเเละบริการให้ตรงใจลูกค้าได้มากขึ้น
พนักงานระดับ Mid-Level
ที่อยากเติบโตไปเป็นหัวหน้าทีม
เข้าใจทั้งกลยุทธ์ การสื่อสาร
และการสร้างทีม
เหมาะกับหัวหน้าที่พัฒา
วิธีคิดเป็นระบบ วางแผนเป็น
และมองเกมขาด
เพื่อพาทีมเดินไปในทิศทาง
ที่ถูกต้อง ไม่สะเปะสะปะ
หัวหน้าที่อยากสร้างทีมแข็งแรง เติบโตไปด้วยกันอย่างยั่งยืน
โดยไม่ต้องคุมเองทุกเรื่อง
หัวหน้าที่เจอปัญหา
เหนื่อยกับการทำเองทุกอย่าง
อยากมีระบบให้ทีมขับเคลื่อนได้
แม้ไม่มีคุณอยู่
เหมาะกับคนที่อยากสื่อสาร
ให้ทีมเข้าใจ และเชื่อในวิสัยทัศน์ของหัวหน้าไม่ใช่แค่สั่ง
แต่ทำให้คน “อยากทำตาม”
เน้นความรู้เพื่อนำไปใช้งานจริง
มีวิธีการในการเป็นผู้นำที่ดีที่รับมือกั
บการสถานการณ์เชิงลบต่างๆ ได้
Template การดึงดูด Star ไว้กับทีม
Template แนวคิดผู้นำ
Template การบริหารคน
Framework ที่นำมาจาก Case Study จริง
ที่ถูกใช้งานจริงมาแล้ว
เน้นความรู้
เพื่อนำไปใช้งานจริง
Template การเตรียมเรื่องราว
ให้ประทับใจผู้ฟัง
Template การเล่าเรื่อง
มูลค่ารวมกว่า 890 บาท
รีวิวจากผู้เรียนจริง
"อธิบายได้ชัดเจน และวัดผลได้"
ทองพูน ทองเปล่ง
สรพงศ์ ตุลยากรณ์
เนื้อหา การอธิบาย ยกตัวอย่างเข้าใจง่าย
เห็นภาพ นำไปประยุกต์ใช้ได้
"การถ่ายทอด กระชับ แต่ได้ความรู้มากๆ ค่ะ สามารถนำมาปรับใช้ได้จริง และมี impact ต่อผู้ฟังดีมากค่ะ"
"คอร์สนี้ทำให้ผมเข้าใจว่า การสร้างความสมดุลระหว่างงานกับลูกน้องและหัวหน้าเป็นอย่างไร มากขึ้น"
"อยากได้คอร์สของพี่เล้งอีก"
บุญชู อัศวทรงศิลป์
Siripan Jaroensiri
ปริญ กัณฐกมลา
Wijitra Saubsiri
การสื่อสารออกมาทำให้เข้าใจง่าย
จัดเวลาเรียนรู้ได้ง่ายๆผ่าน
Session Based Learning
ไม่ว่าจะเรียนวันเดียวจบ หรือแบ่งเวลาจนครบตามวัน
ก็สามารถเรียนได้เหมือนเรียนรู้ในห้องเรียนไปพร้อมกัน
ลงมือทำจริง พร้อมคำแนะนำด้วย
Class Project & Review
เรียนรู้ขั้นสูงสุด ด้วยการลงมือทำจริง
พร้อมคำแนะนำจาก Teacher Assistants
วิธีการเรียนที่แตกต่าง
จากคอร์สออนไลน์ทั่วไป
ระบบ Community
สื่อสารกันได้ระหว่างผู้เรียน
ทำความรู้จักผู้เรียนในคลาสเดียวกันได้
แลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับเพื่อนใหม่
ผ่านระบบ Community !
พิเศษ ! สิทธิแลกซื้อคอร์สต่อไปนี้เพิ่มได้ ในราคาพิเศษ !
สมัครคอร์สเรียนตอนนี้ รับสิทธิ์
แลกซื้อคอร์ส
ยกระดับศักยภาพทีมด้วยการตั้งเป้าหมาย
599 บาทเท่านั้น
ในราคาเพียง
จากราคาปกติ 1,990 บาท
สมัครเพื่อรับโปรโมชั่น
เฉพาะเว็บไซต์นี้เท่านั้น!
(เฉลี่ยเพียงคอร์สละ 1,330 บาท สำหรับ 3 คอร์สคุณภาพ)
A few sentences about your products. How it help to solve clients' problems. It should convince the unconvinced. No fake quotes or photos!
The Vision คืออะไร?
คำถามที่พบบ่อย
The Vision คือคอร์สเรียนจาก FutureSkill ที่ออกแบบมาเพื่อคนทำธุรกิจโดยเฉพาะ ไม่ว่าจะเป็นคนทำธุรกิจ ผู้บริหาร หรือแม้แต่คนที่มีฝันอยากทำธุรกิจ โดยเน้นให้คุณได้เรียนรู้จากคนทำธุรกิจตัวจริงจากหลากวงการ
The Vision เป็นคลาสเรียนสดรึเปล่า?
The Vision ไม่ใช่คลาสเรียนสดนะคะ คลาสนี้เรียนผ่านการดูวิดีโอออนไลน์เหมือนกับคลาสออนไลน์อื่นๆ บนเว็บไซต์ของ FutureSkill
ซื้อผ่านทางเพจ TheVision by FutureSkill ได้เลยค่ะ เมื่อซื้อสำเร็จ คุณจะได้รับ code เพื่อนำไปกรอกบนเว็บไซต์ FutureSkill เพื่อเข้าเรียน
The Vision ซื้อได้ทางไหน?
ความยาวของคอร์สมากกว่า 7 ชั่วโมง โดยเราพยายามคัดเลือกเนื้อหาที่สำคัญและสรุปออกมาให้กระชับ เพื่อให้คุณใช้เวลาของคุณได้อย่างคุ้มค่ามากที่สุด
The Vision เรียนนานแค่ไหน?
The Vision เรียนผ่านเว็บไซต์ FutureSkill เหมือนปกติ สามารถใช้ email และ password เดียวกันกับ FutureSkill ได้เลยค่ะ
The Vision เรียนที่ไหน?
คอร์สของ The Vision จะไม่รวมอยู่ในแพคเกจรายปีของ FutureSkill นะคะ
ผู้ที่ซื้อแพ็กเกจบุฟเฟ่ต์ FutureSkill รายปีอยู่แล้วสามารถเรียน The Vision ได้ไหม?
กรณีมีคำถามหรือต้องการติดต่อเจ้าหน้าที่เพิ่มเติมสามารถสอบถามได้ที่
Facebook : The Vision by FutureSkill
LINE : @futureskill
Community คืออไร?
ระบบ Community เป็นระบบของทาง FutureSkill ที่จะช่วยให้คุณได้ส่ง Project จากภายในคอร์สให้เพื่อนๆ เห็นและร่วมคอมเมนต์ได้ และหากว่าคุณต้องการสอบถามคำถามเพิ่มเติมก็สามารถทำผ่านทาง Community นี้ได้เช่นกันค่ะ
