ออกแบบการวัดและประเมินผลที่มีคุณภาพด้วยแนวคิดกรอบเหตุผลสัมพันธ์

เส้นทางในการเรียนซีรีส์ Building Data-Driven Organization & Culture สร้างองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยวัฒนธรรมการใช้ข้อมูล เรียนตามลำดับดังนี้

1.สร้างกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ด้วยทฤษฎีการเปลี่ยนแปลง

• https://futureskill.co/course/detail/1026

2.ออกแบบการวัดและประเมินผลที่มีคุณภาพด้วยแนวคิดกรอบเหตุผลสัมพันธ์

• https://futureskill.co/course/detail/1027

3.ลดอคติในการคัดเลือกพนักงานด้วยการใช้ข้อมูลช่วยตัดสินใจ

• https://futureskill.co/course/detail/1028

คอร์สนี้เหมาะกับใคร

เหมาะกับทุกคนในองค์กรที่ต้องเกี่ยวข้องกับการประเมินและติดตามผลการเปลี่ยนแปลง เช่น

• ระดับผู้บริหารองค์กร ที่กำลังสร้างการเปลี่ยนแปลงบางอย่างในองค์กร แต่ไม่รู้ว่าเกิดการเปลี่ยนแปลงจริงหรือไม่ ไม่รู้ว่าจะใช้ตัวชี้วัดอะไรหรือต้องประเมินผลอย่างไร
• ระดับหัวหน้าทีม/ฝ่าย ที่ต้องประเมินคนในทีมและติดตามผลลัพธ์ของโปรเจกต์ต่าง ๆ
• ระดับพนักงาน ที่ต้องออกแบบตัวชี้วัดโครงการต่าง ๆ ให้มีความสอดคล้องเป็นเหตุเป็นผล และมีความชัดเจนจับต้องได้

Course Highlight

• หลายองค์กรแม้จะมีแผนหรือกลยุทธ์แล้ว กลับไม่เกิดผลจริงหรือไม่รู้ว่าเกิดหรือเปล่า ซึ่งการออกแบบการประเมินและติดตามจะเข้ามาช่วยปิดช่องโหว่ตรงนี้ได้ แต่คนจำนวนมากมีประสบการณ์ที่ไม่ดีเกี่ยวกับการประเมินมาก่อน จริง ๆ แล้วการประเมินช่วยให้องค์กรเกิดการเรียนรู้ได้ ในคอร์สนี้ เราจะมาทำความเข้าใจเบื้องต้นเกี่ยวกับการประเมินและติดตามด้วยเครื่องมืออย่าง Logical Framework และลองกำหนดตัวชี้วัดที่เหมาะสม เอาไปใช้ได้จริง 

พื้นฐานที่จำเป็น?/สิ่งที่ต้องมี

• ควรเรียนคอร์ส ‘สร้างกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ด้วยทฤษฎีการเปลี่ยนแปลง’ มาก่อน
• ควรมีสิ่งที่อยากจะลองออกแบบกรอบการประเมินมาก่อน จะช่วยให้บรรลุวัตถุประสงค์การเรียนได้ดีและง่ายขึ้น

โปรแกรมที่ต้องใช้ / สเปคคอม

• ไม่มี