เส้นทางในการเรียนซีรีส์ พัฒนาทักษะการทำงานสู่ยุค AI และ Data-Driven เรียนตามลำดับดังนี้
1.พื้นฐานการใช้ AI อย่างถูกต้องและปลอดภัย
2.บริหารเวลาให้มีประสิทธิภาพด้วย AI
3.เสกสไลด์ให้สวย สรุปข้อมูลให้คม จบงานไวด้วย 7 เครื่องมือ AI
4.การตลาดยุคใหม่ด้วย AI Assistant
5.วิเคราะห์และนำเสนอข้อมูลเชิงธุรกิจผ่าน Excel Dashboard
6.ขับเคลื่อนยุทธศาสตร์องค์กรด้วย AI และการบริหารการเปลี่ยนแปลง
คอร์สเรียนนี้เหมาะกับใคร
- ผู้ที่มีบทบาทดูแลทีม งาน หรือโครงการ และต้องการวางแผนการนำ AI มาใช้ในกระบวนการทำงานขององค์กร
- ผู้ที่มีประสบการณ์ใช้งาน AI เบื้องต้นอยู่แล้ว เช่น เคยใช้เครื่องมืออย่าง ChatGPT / Gemini / Copilot ในระดับพื้นฐาน และต้องการยกระดับสู่การใช้งานเชิงกลยุทธ์
- ผู้ที่ต้องตัดสินใจเลือก Use Case ที่เหมาะสมสำหรับทีม เช่น งานขาย งานการตลาด งานปฏิบัติการ หรือ HR
- ผู้ที่ต้องตั้ง KPI/OKR และติดตามผลลัพธ์ของการใช้ AI เพื่อวัดผลด้านประสิทธิภาพและผลกระทบต่อธุรกิจ
วัตถุประสงค์ของคอร์สเรียน
- เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจวิธีการกำหนด AI Vision ที่สอดคล้องกับเป้าหมายและตัวชี้วัดทางธุรกิจของทีมและองค์กร
- เพื่อให้ผู้เรียนสามารถวิเคราะห์และคัดเลือก Use Case ที่มีผลกระทบต่อธุรกิจสูง โดยใช้กรอบคิดด้าน Impact และความเป็นไปได้ (Feasibility)
- เพื่อให้ผู้เรียนออกแบบ Roadmap การนำ AI มาใช้ในองค์กรภายในระยะเวลา 90 วัน ตั้งแต่การวางแผน การนำร่อง ไปจนถึงการประเมินผล
- เพื่อให้ผู้เรียนสามารถเก็บ Baseline และตั้ง KPI/OKR ที่วัดผลได้จริง เพื่อใช้ติดตามผลลัพธ์ของการใช้ AI อย่างเป็นระบบ
- เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจวิธีประเมินผลลัพธ์หลังการใช้งาน (3-Month Review) และต่อยอดการขยายผลจากทีมเล็กสู่ระดับองค์กร
พื้นฐานที่จำเป็น/สิ่งที่ต้องมี
- มีประสบการณ์ใช้งาน AI ระดับพื้นฐานมาแล้ว เช่น เคยใช้ ChatGPT, Gemini, Copilot หรือ AI Tool อื่น ๆ ในระดับผู้ใช้งาน (User) เพื่อให้เข้าใจ flow การสั่งงานและข้อจำกัดเบื้องต้น
- เข้าใจงานหรือกระบวนการทำงานของทีมตนเองในระดับโครงสร้าง เช่น งานขายมีขั้นตอนอย่างไร งานคอนเทนต์ทำอย่างไร งานปฏิบัติการมีจุดติดขัดตรงไหน เพื่อให้มองเห็นว่าฟังก์ชันใดเหมาะกับการนำ AI เข้าไปช่วย
- มีพื้นฐานการตั้งเป้าหมายหรือ KPI ในงานของตนเอง ไม่ต้องเชี่ยวชาญ OKR แต่ควรรู้ภาพรวมว่าในงานที่ทำ “อะไรคือเป้าหมาย” และ “อะไรคือสิ่งที่วัดได้”
Course Highlight
- ให้กรอบคิดและขั้นตอนที่ชัดเจนสำหรับการนำ AI เข้าสู่องค์กร ตั้งแต่การกำหนดวิสัยทัศน์ การคัด Use Case ไปจนถึงการวัดผลหลังใช้งาน
- เรียนรู้วิธีเลือกงานที่เหมาะกับการนำร่อง (Pilot) โดยใช้ Framework ที่ดูทั้ง “ผลกระทบทางธุรกิจ” และ “ความเป็นไปได้ในการทำจริง”
- ได้ Roadmap 90 วัน ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันทีในทีมของตนเอง
- เข้าใจวิธีเก็บ Baseline ตั้ง KPI/OKR และวัดผลลัพธ์อย่างเป็นระบบ เพื่อประเมินว่า AI ลดงาน เพิ่มประสิทธิภาพ หรือเพิ่มรายได้จริงแค่ไหน
- เห็นภาพบทบาท Human–AI Collaboration ทำให้รู้ว่าควรมอบหมายงานส่วนใดให้ AI ทำ และส่วนใดให้คนทำ
- เหมาะสำหรับผู้วางแผน ผู้จัดการ และผู้บริหารที่ต้องเริ่มต้นทำ AI Transformation แบบไม่ต้องมีพื้นฐานเทคนิคเชิงลึก
โปรแกรมที่ต้องใช้ / สเปคคอม
- เครื่องมือ AI สำหรับการทดลองใช้งานจริง
- ใช้ได้หลายตัวตามที่ผู้เรียนเข้าถึง เช่น ChatGPT / Gemini / Microsoft Copilot (ใช้เพื่อทดลองการสั่งงาน AI วิเคราะห์ Use Case และช่วยวางแผน)