ขับเคลื่อนยุทธศาสตร์องค์กรด้วย AI และการบริหารการเปลี่ยนแปลง

ผู้สอน
ปภังกร เจียมตน
Sales System Executive บริษัท Nestlé (Thai) Ltd. และ Founder & CEO ของ Datacookie
414 ผู้เรียน
คอร์สนี้เป็นส่วนหนึ่งของเส้นทางการเรียนรู้
พัฒนาทักษะการทำงานสู่ยุค AI และ Data-Driven
คอร์สนี้ได้เรียนอะไรบ้าง?
เข้าใจวิธีกำหนด AI Vision ให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ และรู้บทบาทของคน-AI ในการทำงานร่วมกัน
สามารถวิเคราะห์และเลือก Use Case ที่มีผลกระทบสูง พร้อมประเมินความเป็นไปได้ในการนำไปใช้จริง
ได้กรอบ Roadmap 90 วัน เพื่อเริ่มนำร่อง AI อย่างเป็นขั้นตอน รวมถึงการเก็บ Baseline และตั้ง KPI/OKR ที่วัดผลได้
รู้วิธีประเมินผลรอบแรก (3-Month Review) และวางแผนต่อยอดเพื่อขยายผลสู่ระดับทีมใหญ่หรือทั้งองค์กร
บริษัทชั้นนำเสนอคอร์สเรียนนี้ให้กับพนักงาน
คอร์สเรียนนี้เป็นคอร์สเรียนยอดนิยมที่ได้รับความไว้วางใจจากหลากหลายบริษัท และสถานศึกษา
รายละเอียดคอร์สเรียน

เส้นทางในการเรียนซีรีส์ พัฒนาทักษะการทำงานสู่ยุค AI และ Data-Driven เรียนตามลำดับดังนี้

1.พื้นฐานการใช้ AI อย่างถูกต้องและปลอดภัย

2.บริหารเวลาให้มีประสิทธิภาพด้วย AI

3.เสกสไลด์ให้สวย สรุปข้อมูลให้คม จบงานไวด้วย 7 เครื่องมือ AI

4.การตลาดยุคใหม่ด้วย AI Assistant

5.วิเคราะห์และนำเสนอข้อมูลเชิงธุรกิจผ่าน Excel Dashboard

6.ขับเคลื่อนยุทธศาสตร์องค์กรด้วย AI และการบริหารการเปลี่ยนแปลง


คอร์สเรียนนี้เหมาะกับใคร

  • ผู้ที่มีบทบาทดูแลทีม งาน หรือโครงการ และต้องการวางแผนการนำ AI มาใช้ในกระบวนการทำงานขององค์กร
  • ผู้ที่มีประสบการณ์ใช้งาน AI เบื้องต้นอยู่แล้ว เช่น เคยใช้เครื่องมืออย่าง ChatGPT / Gemini / Copilot ในระดับพื้นฐาน และต้องการยกระดับสู่การใช้งานเชิงกลยุทธ์
  • ผู้ที่ต้องตัดสินใจเลือก Use Case ที่เหมาะสมสำหรับทีม เช่น งานขาย งานการตลาด งานปฏิบัติการ หรือ HR
  • ผู้ที่ต้องตั้ง KPI/OKR และติดตามผลลัพธ์ของการใช้ AI เพื่อวัดผลด้านประสิทธิภาพและผลกระทบต่อธุรกิจ


วัตถุประสงค์ของคอร์สเรียน

  • เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจวิธีการกำหนด AI Vision ที่สอดคล้องกับเป้าหมายและตัวชี้วัดทางธุรกิจของทีมและองค์กร
  • เพื่อให้ผู้เรียนสามารถวิเคราะห์และคัดเลือก Use Case ที่มีผลกระทบต่อธุรกิจสูง โดยใช้กรอบคิดด้าน Impact และความเป็นไปได้ (Feasibility)
  • เพื่อให้ผู้เรียนออกแบบ Roadmap การนำ AI มาใช้ในองค์กรภายในระยะเวลา 90 วัน ตั้งแต่การวางแผน การนำร่อง ไปจนถึงการประเมินผล
  • เพื่อให้ผู้เรียนสามารถเก็บ Baseline และตั้ง KPI/OKR ที่วัดผลได้จริง เพื่อใช้ติดตามผลลัพธ์ของการใช้ AI อย่างเป็นระบบ
  • เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจวิธีประเมินผลลัพธ์หลังการใช้งาน (3-Month Review) และต่อยอดการขยายผลจากทีมเล็กสู่ระดับองค์กร


พื้นฐานที่จำเป็น/สิ่งที่ต้องมี

  • มีประสบการณ์ใช้งาน AI ระดับพื้นฐานมาแล้ว เช่น เคยใช้ ChatGPT, Gemini, Copilot หรือ AI Tool อื่น ๆ ในระดับผู้ใช้งาน (User) เพื่อให้เข้าใจ flow การสั่งงานและข้อจำกัดเบื้องต้น
  • เข้าใจงานหรือกระบวนการทำงานของทีมตนเองในระดับโครงสร้าง เช่น งานขายมีขั้นตอนอย่างไร งานคอนเทนต์ทำอย่างไร งานปฏิบัติการมีจุดติดขัดตรงไหน เพื่อให้มองเห็นว่าฟังก์ชันใดเหมาะกับการนำ AI เข้าไปช่วย
  • มีพื้นฐานการตั้งเป้าหมายหรือ KPI ในงานของตนเอง ไม่ต้องเชี่ยวชาญ OKR แต่ควรรู้ภาพรวมว่าในงานที่ทำ “อะไรคือเป้าหมาย” และ “อะไรคือสิ่งที่วัดได้”


Course Highlight

  • ให้กรอบคิดและขั้นตอนที่ชัดเจนสำหรับการนำ AI เข้าสู่องค์กร ตั้งแต่การกำหนดวิสัยทัศน์ การคัด Use Case ไปจนถึงการวัดผลหลังใช้งาน
  • เรียนรู้วิธีเลือกงานที่เหมาะกับการนำร่อง (Pilot) โดยใช้ Framework ที่ดูทั้ง “ผลกระทบทางธุรกิจ” และ “ความเป็นไปได้ในการทำจริง”
  • ได้ Roadmap 90 วัน ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันทีในทีมของตนเอง
  • เข้าใจวิธีเก็บ Baseline ตั้ง KPI/OKR และวัดผลลัพธ์อย่างเป็นระบบ เพื่อประเมินว่า AI ลดงาน เพิ่มประสิทธิภาพ หรือเพิ่มรายได้จริงแค่ไหน
  • เห็นภาพบทบาท Human–AI Collaboration ทำให้รู้ว่าควรมอบหมายงานส่วนใดให้ AI ทำ และส่วนใดให้คนทำ
  • เหมาะสำหรับผู้วางแผน ผู้จัดการ และผู้บริหารที่ต้องเริ่มต้นทำ AI Transformation แบบไม่ต้องมีพื้นฐานเทคนิคเชิงลึก


โปรแกรมที่ต้องใช้ / สเปคคอม

  • เครื่องมือ AI สำหรับการทดลองใช้งานจริง
  • ใช้ได้หลายตัวตามที่ผู้เรียนเข้าถึง เช่น ChatGPT / Gemini / Microsoft Copilot (ใช้เพื่อทดลองการสั่งงาน AI วิเคราะห์ Use Case และช่วยวางแผน)
แสดงเพิ่มเติม
รายละเอียดบทเรียน
8 บทเรียน • ความยาวทั้งหมด 56 นาที
FutureSkill

แพลตฟอร์มการเรียนออนไลน์สำหรับทักษะแห่งอนาคต


© Copyright 2019-2026 LIKE ME X CO.,LTD All rights reserved.

)