เส้นทางในการเรียนซีรีส์ บริหารจัดการโครงการอย่างมืออาชีพด้วยเทคนิค Project Management เรียนตามลำดับดังนี้

1.ทักษะ Project Management ที่คนทำงานทุกคนต้องมี

• https://futureskill.co/course/detail/593

2.เทคนิคบริหารโครงการให้เป็นไปตามเป้า แบบ Productive ไม่ Burn Out

• https://futureskill.co/course/detail/594

3.บริหารโครงการได้แบบผู้นำ พาทีมสู่ความสำเร็จ

• https://futureskill.co/course/detail/595

คอร์สเรียนนี้เหมาะกับใคร

• ผู้ประสานงานโครงการ (Project Coordinator) และผู้จัดการโครงการ (Project Manager) ที่มีประสบการณ์ตั้งแต่ 1-5 ปี 
• Project Manager / Team Lead / Manager ที่ต้องการจัดการปัญหาการ burn out จากการทำโครงการของคนในทีม 
• เจ้าของธุรกิจที่กำลังเผชิญกับปัญหาเรื่อง operation หรือบริหารจัดการความคาดหวังของ stakeholder ไม่ได้ หรือไม่รู้วิธีจัดการความเสี่ยง 
• คนที่ต้องทำงานเกี่ยวกับการบริหารโครงการ อยากได้แนวทางการทำให้โครงการส่งมอบได้ตรงเวลา ไม่ delay ไม่ใช้งบเกิน budget

วัตถุประสงค์ของคอร์สเรียน

• เพื่อให้ผู้เรียนสามารถบริหารโครงการได้อย่างราบรื่น เน้นทำงานให้ Productive งานเสร็จ ไม่ burn out สอดคล้องกับวัตถุประสงค์โครงการและทำให้เกิดผลลัพธ์ที่ต้องการ 
• เพื่อให้ผู้จัดการโครงการมีเทคนิค ในการบริหารจัดการโครงการในสถานการณ์ต่าง ๆ

จุดเด่นของคอร์สนี้ / Unique selling point

• ผู้สอนได้รับการ Certified ในหัวข้อที่เกี่ยวกับการบริหารโครงการโดยตรง คือ Project Management Professional (PMP), TOGAF9, ITIL4, ISO/IEC 27001:2022 Lead Auditor 
• แนวทางจัดการปัญหาที่เกิดในการ Execute โครงการแบบครอบคลุมทุกประเด็นสำคัญ 
• ตัวอย่างและแนวทางรับมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียแต่ละรูปแบบ 
• สร้างความตระหนักรู้ให้ผู้เรียนใช้อำนาจของผู้จัดการโครงการในทางที่ถูกต้อง  
• แก้ไขความเข้าใจผิดสำหรับการบริหารโครงการแบบ Agile 
• Workshop ที่จะทำให้ผู้เรียนได้จำลองบทบาทตัวเองเป็นผู้จัดการโครงการและตัดสินใจจริง

พื้นฐานที่จำเป็น?/สิ่งที่ต้องมี

• ความรู้พื้นฐานด้านบริหารโครงการ (Project Management)

แนะนำให้เรียนคอร์ส : ทักษะ Project Management ที่คนทำงานทุกคนต้องมี ก่อนเรียนคอร์สนี้

• คำศัพท์ คำนิยาม (Terminology) เกี่ยวกับ Project Management 

แนะนำให้เรียนคอร์ส : ทักษะ Project Management ที่คนทำงานทุกคนต้องมี ก่อนเรียนคอร์สนี้

Course Highlight

• ทำไมปัญหาถึงมักมาเกิดในตอน Execution และแนวทางการแก้ไข 
• รู้ได้อย่างไรว่าเราควรไปต่อ หรือ พอแค่นี้ กับโครงการนี้ ? 
• ตัวอย่างกรณีที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการมีอำนาจมาก แต่ไม่สนใจโครงการที่เราทำ ในฐานะ Project Manager ควรทำอย่างไร ? 
• ความเสี่ยงที่ไม่รู้ล่วงหน้า จะจัดการอย่างไร ? 
• รู้ได้อย่างไรว่าสิ่งที่ส่งมอบในโครงการมีคุณภาพ ? 
• สิ่งที่เข้าใจผิด (อย่างมาก) สำหรับการบริหารโครงการแบบ Agile 
• จริยธรรมของผู้จัดการโครงการ ทำไมต้องมี ?