เทคนิคบริหารโครงการให้เป็นไปตามเป้า แบบ Productive ไม่ Burn Out

ผู้สอน
ไผท โฆษจันทร
นักสถาปัตยกรรมองค์กร
2,641 ผู้เรียน
คอร์สนี้เป็นส่วนหนึ่งของเส้นทางการเรียนรู้
บริหารจัดการโครงการอย่างมืออาชีพด้วยเทคนิค Project Management
คอร์สนี้ได้เรียนอะไรบ้าง?
เข้าใจปัญหาที่เกิดขึ้นในการ Execute โครงการและวิธีแก้ไขปัญหาเหล่านั้น
เทคนิคและแนวทางจัดการความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สร้างความสัมพันธ์ที่ดี รวมถึงจัดการความขัดแย้งที่เกิดขึ้นระหว่างทำโครงการ
แนวทางและตัวอย่างการบริหารโครงการแบบ Agile
วิธีประเมินความเสี่ยง และควบคุมคุณภาพของโครงการให้ออกมาตามที่คาดหวัง
ตระหนักถึงอำนาจในมือที่คนบริหารโครงการมี เพื่อนำไปใช้อย่างถูกต้อง
รู้และเข้าใจคุณสมบัติและทักษะที่ PM ควรพัฒนาเพื่อต่อยอดในสายอาชีพให้ก้าวหน้ามากยิ่งขึ้น
บริษัทชั้นนำเสนอคอร์สเรียนนี้ให้กับพนักงาน
คอร์สเรียนนี้เป็นคอร์สเรียนยอดนิยมที่ได้รับความไว้วางใจจากหลากหลายบริษัท และสถานศึกษา
รายละเอียดคอร์สเรียน

เส้นทางในการเรียนซีรีส์ บริหารจัดการโครงการอย่างมืออาชีพด้วยเทคนิค Project Management เรียนตามลำดับดังนี้

1.ทักษะ Project Management ที่คนทำงานทุกคนต้องมี

2.เทคนิคบริหารโครงการให้เป็นไปตามเป้า แบบ Productive ไม่ Burn Out

3.บริหารโครงการได้แบบผู้นำ พาทีมสู่ความสำเร็จ


คอร์สเรียนนี้เหมาะกับใคร

  • ผู้ประสานงานโครงการ (Project Coordinator) และผู้จัดการโครงการ (Project Manager) ที่มีประสบการณ์ตั้งแต่ 1-5 ปี 
  • Project Manager / Team Lead / Manager ที่ต้องการจัดการปัญหาการ burn out จากการทำโครงการของคนในทีม 
  • เจ้าของธุรกิจที่กำลังเผชิญกับปัญหาเรื่อง operation หรือบริหารจัดการความคาดหวังของ stakeholder ไม่ได้ หรือไม่รู้วิธีจัดการความเสี่ยง 
  • คนที่ต้องทำงานเกี่ยวกับการบริหารโครงการ อยากได้แนวทางการทำให้โครงการส่งมอบได้ตรงเวลา ไม่ delay ไม่ใช้งบเกิน budget


วัตถุประสงค์ของคอร์สเรียน

  • เพื่อให้ผู้เรียนสามารถบริหารโครงการได้อย่างราบรื่น เน้นทำงานให้ Productive งานเสร็จ ไม่ burn out สอดคล้องกับวัตถุประสงค์โครงการและทำให้เกิดผลลัพธ์ที่ต้องการ 
  • เพื่อให้ผู้จัดการโครงการมีเทคนิค ในการบริหารจัดการโครงการในสถานการณ์ต่าง ๆ


จุดเด่นของคอร์สนี้ / Unique selling point

  • ผู้สอนได้รับการ Certified ในหัวข้อที่เกี่ยวกับการบริหารโครงการโดยตรง คือ Project Management Professional (PMP), TOGAF9, ITIL4, ISO/IEC 27001:2022 Lead Auditor 
  • แนวทางจัดการปัญหาที่เกิดในการ Execute โครงการแบบครอบคลุมทุกประเด็นสำคัญ 
  • ตัวอย่างและแนวทางรับมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียแต่ละรูปแบบ 
  • สร้างความตระหนักรู้ให้ผู้เรียนใช้อำนาจของผู้จัดการโครงการในทางที่ถูกต้อง  
  • แก้ไขความเข้าใจผิดสำหรับการบริหารโครงการแบบ Agile 
  • Workshop ที่จะทำให้ผู้เรียนได้จำลองบทบาทตัวเองเป็นผู้จัดการโครงการและตัดสินใจจริง


พื้นฐานที่จำเป็น?/สิ่งที่ต้องมี

  • ความรู้พื้นฐานด้านบริหารโครงการ (Project Management)

แนะนำให้เรียนคอร์ส : ทักษะ Project Management ที่คนทำงานทุกคนต้องมี ก่อนเรียนคอร์สนี้

  • คำศัพท์ คำนิยาม (Terminology) เกี่ยวกับ Project Management 

แนะนำให้เรียนคอร์ส : ทักษะ Project Management ที่คนทำงานทุกคนต้องมี ก่อนเรียนคอร์สนี้


Course Highlight

  • ทำไมปัญหาถึงมักมาเกิดในตอน Execution และแนวทางการแก้ไข 
  • รู้ได้อย่างไรว่าเราควรไปต่อ หรือ พอแค่นี้ กับโครงการนี้ ? 
  • ตัวอย่างกรณีที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการมีอำนาจมาก แต่ไม่สนใจโครงการที่เราทำ ในฐานะ Project Manager ควรทำอย่างไร ? 
  • ความเสี่ยงที่ไม่รู้ล่วงหน้า จะจัดการอย่างไร ? 
  • รู้ได้อย่างไรว่าสิ่งที่ส่งมอบในโครงการมีคุณภาพ ? 
  • สิ่งที่เข้าใจผิด (อย่างมาก) สำหรับการบริหารโครงการแบบ Agile 
  • จริยธรรมของผู้จัดการโครงการ ทำไมต้องมี ?
แสดงเพิ่มเติม
รายละเอียดบทเรียน
11 บทเรียน • ความยาวทั้งหมด 57 นาที
FutureSkill

แพลตฟอร์มการเรียนออนไลน์สำหรับทักษะแห่งอนาคต


© Copyright 2019-2026 LIKE ME X CO.,LTD All rights reserved.

)