เส้นทางในการเรียนซีรีส์ High Performing Manager เรียนตามลำดับดังนี้

1.ทัศนคติที่จำเป็นต่อการเป็นหัวหน้างาน

• https://futureskill.co/course/detail/1067

2.การบริหารตนเองเพื่อสร้างผลลัพธ์แบบหัวหน้างาน

• https://futureskill.co/course/detail/1068

3.การบริหารทีมเพื่อสร้างผลลัพธ์

• https://futureskill.co/course/detail/1069

4.การพัฒนาผลการปฏิบัติงานลูกทีม

• https://futureskill.co/course/detail/1070

5.นำทีมสร้างความสำเร็จสู่องค์กร

• https://futureskill.co/course/detail/1071

คอร์สนี้เหมาะกับใคร

• ระดับบริหารและผู้จัดการระดับกลาง ที่ต้องการพัฒนาทักษะในการนำทีม บริหารงานและคนให้มีประสิทธิภาพ เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัล
• ระดับพนักงาน ที่ต้องการเตรียมตัวและทำความเข้าใจวิธีการบริหารจัดการงานและบุคคล ก่อนการเลื่อนขั้นเป็นระดับ Manager 
• บุคคลทั่วไป ที่ต้องการเรียนรู้ทักษะการบริหารทีมและทักษะความเป็นผู้นำเพื่อพัฒนาตนเอง 
• HR ที่ต้องการเตรียมแผนพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้พร้อมกับการเป็น Manager

วัตถุประสงค์ของคอร์สเรียน (Learning Outcomes)

• ผู้เรียนเห็นความสำคัญ และสามารถให้ Feedback ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 
• ผู้เรียนสามารถบริหารจัดการการให้ Feedback ของตนเองเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่คาดหวังของทีม
• ผู้เรียนเห็นความสำคัญของทักษะการโค้ชชิ่งที่มีต่อบทบาทการเป็นหัวหน้างาน
• ผู้เรียนเข้าใจรูปแบบการโค้ชชิ่ง และสามารถเริ่มต้นโค้ชชิ่งได้ด้วยทักษะการฟัง และการตั้งคำถาม
• ผู้เรียนเข้าใจขั้นตอนของการพูดคุยเพื่อประเมินผลการปฏิบัติงาน
• ผู้เรียนมีความมั่นใจที่จะไปพูดคุยเรื่องผลการปฏิบัติงานของลูกทีม 
• ผู้เรียนสามารถแยกเเยะวัตถุประสงค์ และรูปแบบ ระหว่างการให้ Feedback การโค้ช และการพูดคุยเรื่องผลการปฏิบัติงาน

Course Highlight

• เครื่องมือของการบริหารจัดการลูกทีมที่หัวหน้างานจะต้องสามารถทำได้อย่างมีประสิทธิภาพคือการให้ Feedback 
• หนึ่งในทักษะการพัฒนาคนที่หัวหน้างานที่ดีจะต้องมีคือทักษะการโค้ช หัวหน้าจำเป็นที่จะต้องเข้าใจและสามารถใช้ในการโค้ชชิ้งลูกน้องในทีมได้ โดยมีรูปแบบโมเดลของการโค้ชชิ่งที่เข้าใจง่ายๆ และสามารถเริ่มต้นฝึกทักษะสำคัญที่จะโค้ชชิ่งได้คือการตั้งคำถามที่ทรงพลัง และการฟังอย่างตั้งใจ 
• การพูดคุยเรื่องผลการปฏิบัติงานคือหัวใจสำคัญที่สุดของการเป็นหัวหน้างาน และไม่มีรูปแบบที่ตายตัว ความสำคัญที่หัวหน้างานจะต้องใส่ใจในการพูดคุยเรื่องผลการปฏิบัติงาน กับ 7 ขั้นตอนของการพูดคุยเรื่องผลการปฏิบัติงานที่นำไปใช้ได้ทันที

พื้นฐานที่จำเป็น?/สิ่งที่ต้องมี

• ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐาน

โปรแกรมที่ต้องใช้ / สเปคคอม

• ไม่มี