เส้นทางในการเรียนซีรีส์ High Performing Manager เรียนตามลำดับดังนี้
1.ทัศนคติที่จำเป็นต่อการเป็นหัวหน้างาน
2.การบริหารตนเองเพื่อสร้างผลลัพธ์แบบหัวหน้างาน
3.การบริหารทีมเพื่อสร้างผลลัพธ์
4.การพัฒนาผลการปฏิบัติงานลูกทีม
5.นำทีมสร้างความสำเร็จสู่องค์กร
คอร์สนี้เหมาะกับใคร
- ระดับบริหารและผู้จัดการระดับกลาง ที่ต้องการพัฒนาทักษะในการนำทีม บริหารงานและคนให้มีประสิทธิภาพ เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัล
- ระดับพนักงาน ที่ต้องการเตรียมตัวและทำความเข้าใจวิธีการบริหารจัดการงานและบุคคล ก่อนการเลื่อนขั้นเป็นระดับ Manager
- บุคคลทั่วไป ที่ต้องการเรียนรู้ทักษะการบริหารทีมและทักษะความเป็นผู้นำเพื่อพัฒนาตนเอง
- HR ที่ต้องการเตรียมแผนพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้พร้อมกับการเป็น Manager
วัตถุประสงค์ของคอร์สเรียน (Learning Outcomes)
- ผู้เรียนตระหนักถึงความสำคัญของการตั้งเป้าหมาย และสามารถตั้งเป้าหมายงานด้วยแนวคิด SMART Goals
- ผู้เรียนเข้าใจวิธีการกำหนดกิจกรรมและทรัพยากรที่สนับสนุนให้สามารถดำเนินงานที่นำไปสู่เป้าหมายงานได้สำเร็จ
- ผู้เรียนเข้าใจภาพรวมของการจัดทำกลยุทธ์ตั้งแต่ความหมายของวิสัยทัศน์ พันธกิจ และกลยุทธ์
- ผู้เรียนเข้าใจกรอบความคิดเพื่อวิเคราะห์ผู้ที่ต่อต้าน และสนับสนุน การเปลี่ยนแปลง เพื่อให้สามารถบริหารจัดการได้
- ผู้เรียนได้รับแรงบันดาลใจจากการก้าวเข้ามาเป็นหัวหน้างาน
Course Highlight
- การตั้งเป้าหมายคือสิ่งที่สำคัญของการกำหนดทิศทางการปฏิบัติงาน ในฐานะบทบาทหัวหน้างานจะต้องสามารถช่วยลูกทีมกำหนดเป้าหมายที่สอดคล้องไปสู่ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการได้
- หลายคนอาจจะได้ยินคำว่า กลยุทธ์ หรือ Strategy มาหลายครั้ง ในบทบาทของหัวหน้างานจะสามารถกำหนดเป้าหมายงานที่สอดคล้องจากกลยุทธ์ได้อย่างไร
- เราอยู่ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงคือเรื่องปกติที่เกิดขึ้นได้ทุกเมื่อ หัวหน้างานหรือผู้นำที่ดีคือผู้นำที่สามารถนำพาทีม และองค์กรก้าวข้ามการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ และได้รับแรงบันดาลใจ แนวคิดแบบใดที่จะนำพาสมาชิกในทีมก้าวข้ามการเปลี่ยนแปลงไปได้
- สัมภาษณ์สองผู้บริหาร เพื่อทำความเข้าใจในสถานการณ์จริงว่าทักษะต่างๆ ที่จำเป็นของหัวหน้างานนั้น มีอะไรบ้าง และการนำไปใช้จริงให้ประสบความสำเร็จ หัวหน้างานจะต้องทำอย่างไร?
พื้นฐานที่จำเป็น?/สิ่งที่ต้องมี
โปรแกรมที่ต้องใช้ / สเปคคอม